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山西铝厂山西分公司传达中铝公司2014年年中工作会议精神

7月14日，山西铝厂、山西分公司在分公司会议厅召开会议，传达中铝公司2014年年中工作会议精神。山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理卫栋庭、王天庆，山西铝厂副厂长李安平、山西分公司财务总监张士国、山西分公司副总经理富崇彦以及各单位副处级以上干部、主任（主管）工程师，部分车间主任、科室主管、先进党员和职工代表参加会议。郭顺喜主持会议。

张占明简要介绍了中铝公司2014年年中工作会议概况，传达了中铝公司董事长、党组书记熊维平在中铝公司2014年年中工作会议上的重要讲话精神。7月10日至11日，中铝公司2014年年中工作会议在北京召开，中铝公司董事长、党组书记熊维平作了重要讲话。围绕保增长和本质脱困，熊维平强调，一是巩固保增长和本质脱困的向好势头。就中铝公司而言，较大限度地减少亏损，就是对保增长的贡献。本质脱困，事关中铝公司的前途命运，决定实体企业的生存选择，是压倒一切的中心工作；二是强化保增长和本质脱困的保障能力。他强调，要处理好 保增长与本质脱困，总部（本部）与实体企业，主业与辅业，本质脱困与群众路线教育实践活动、反腐倡廉，本质脱困与稳定 这五个关系。同时，熊维平对延长零部件的使用寿命领导干部提出了五点要求，要坚定信心、保持状态、敢于改革、勇于担当、带好队伍。

卫栋庭传达了中铝公司总经理孙兆学在中铝公司年中工作会议上所作的题为《坚定信心强化管理狠抓落实为实现中铝公司本质脱困夯实基础》的经营工作报告。报告回顾了2014年上半年主要工作，分析了弥补了国内空白宏观经济形势、行业市场形势以及中铝公司面临的任务，对下半年的焊接车刀重点工作进行了部署：一是明确目标任务，强化大局意识，努力为保增长作贡献；二是突出主体，加快细化实施，确保脱困方案落实到位；三是坚持顶层设计，建立指标管理体系，推动重大基地项目的优化落实；四是狠抓内部管理，强化风险防范，实现生产经营平稳运行；五是坚持改革创新，提高执行能力，激发工作落实的新动力。

王天庆传达了中国铝业总裁罗建川在铝板块专题会议上所作的《凝聚思想共识强化执行落实全力以赴推动中国铝业实现本质脱困》的工作报告。报告回顾了上半年公司生产经营工作，提出下半年主要面临的两大工作任务：一是要控亏增盈保增长，确保完成下半年控亏目标；二是加快落实本质脱困方案，为2015年实现本质脱困奠定坚实基础。要求以运营转型、管理提升为主线，扎实提高完全成本竞争能力；以瘦身调整、转型升级为主线，盘活存量、优化增量；以深化改革、体制创新为主线，全面激发内生动力和活力。

李安平传达了孙兆学总经理在中铝公司2014年年中工作会议上的总结讲话精神。针对年中工作会议的主题和任务，孙兆学强调，必须增强保增长、本质脱困的紧迫感；要加快本质脱困方案的审定，落实分工；要加强过程监督，提高执行力；要传达落实好会议精神钢过滤器。

郭顺喜指出，此次中铝公司召开年中工作会议，紧紧围绕中铝公司本质脱困、转型发展，既是一次总结鼓劲会，也是一次安排部署会，会议为中铝公司近两年实现本质脱困转型发展提出了方向性的意见和要求，奠定了思想基础。

郭顺喜要求，要学习传达好会议精神。各单位要尽快把会议精神通过不同形式传达给全体干部员工；要通过学习，领会、贯彻落实好会议精神，激光切割机明确会议提出的目标要求、工作重点、方法步骤、具体任务等，切实了解和掌握本质EPS电源脱困的目的意义、必要性、实施目的和目标任务，结合各单位实际，把会议精神落到实处；要广泛宣传会议精神，企业各级宣传部门和各级领导干部要做好年中工作会议的学习、贯彻和宣传，通过宣传，把全体干部员工的思想统一到中铝公司本质脱困部署上来，动员全体干部员工提振信心，坚定本质脱困、转型发展的信心，为企业年度目标的实现提供动力和支持。