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熊维平：中铝10年做了四件大事

【铝道】在风雨中降生，磨难中成长，拼搏中强大的中国铝业公司，今年迎来了10周岁生日。8月15日，中铝公司成立10周年纪念大会在京举行，中铝公司总经理、党组书记熊维平出席会议并做主旨演讲。熊维平说，中铝公司在过去10年里做了四件大事。

中铝公司于2001年正式挂牌成立。那是车刀架一个极不寻常的年份，国际国内，行业内外，大事频发，风云迭变：美国发生 9 11 恐怖袭击事件，全球经济急剧衰退，在中国加入世界贸易组织，北京申奥获得成功，中国有色金属工业管理体制调整 一系列重大变革、机遇与挑战接踵而至。

用熊维平的话说， 中铝公司从她降生之日起，注定要经受极不寻常的洗礼和考验，承载太多的托付和期待。

10年过去了，中铝公司在挑战中壮大，在竞争中挺立，在拼搏中前行，在奋斗中走向。

10年间，中铝公司总资产从358亿元增至3972亿元，销售收入从182亿元增至1954亿元，分别增长了10.1倍和9.7倍，累计实现利润600亿元、向国家上交税金887亿元，相当于10年再造10个中铝。

中铝公司不仅早已跻身世界铝业公司三甲，而且从铝业拓展到铜、稀有稀土、铁矿石、煤炭以及工程技术服务、国际贸易、金融财务等领域，从本土拓展到海外，连续4年跻身世界500强企业行列。

10年间，处在完全竞争行列里的中铝公司，紧紧抓住21世纪头10年重要战略机遇期，革故鼎新，加快发展，从一个普通的本土国有企业，正在成长为能够跟世界优质矿业巨头平等对话、友好交流、敢于竞争、善于合作的跨国公司，实现了从规模效益到作用地位的全面大幅铣刀盘提升。

10年来，中铝公司三届领导班子团结带领全体员工艰苦奋斗、顽强拼搏，在改革发展的伟大实践中谱写了一首首昂扬向通常实验空间不会低于900mm,以致更大上、气势恢宏的奋斗史诗，集中体现在形成了一个战略体系，推进了4件大事。

靠前件大事：实施重组改制，实现境内外上市，主导铝业整合，实现快速发展

熊维平说，从公司筹备到成立初期，中铝坚决贯彻落实党中央、国务院的战略部署，抱定境外上市势在必行、事在必成的信念，团结带领 七厂一院 干部员工实施重组改制、境外上市。

在美国遭受 9 11 恐怖袭击、资本市场窗口几近关闭的不会议费：RMB 2600元/人利形势下 造船等水、逆风启航 ，使中国铝业股票于2001年12月分别在香港、纽约成功上市，开通了国际市场融资渠道。

境外上市不仅募集到了持续发展的资金，更重要的是获得了学习、适应国际资本市场运作规则的实战机会，锻造了全球化思维方式、国际化战略眼光和国际公众公司的运作能力。

此后，通过吸收换股，中国铝业成功回归A股市场。公司积极推进产业整合，通过划转、兼并、重组等方式，完善了铝产业链，迅速发展壮大，实现了规模、效益和实力的快速提高。

第二件大事：走出国门，积极参与全球资源配置和开发

围绕国家资源战略，中铝公司积极寻找海外开发机测试项目：静载、拉伸、紧缩、曲折、剪切、剥离等力学性能会，在20多个国家跟踪并推进资源开发项目。这些项目包括：

以8.6亿美元收购了秘鲁铜业公司，获得了1200万吨铜金属量的特大型铜矿开发权，这个项目已通过秘鲁政府的环评，获得了开工许可；

以140.5亿美元收购了力拓在英国上市公司12%的股份，成为力拓集团的单一较利用干净和浸过煤油的棉纱大股东，此后又完成力拓股份的低成本配股；

与力拓集团成立合资公司，获得了联合开发几内亚西芒杜50亿吨重要优质大铁矿的开发权；

收购了老挝矿产资源公司60%的股权，获得了3亿吨铝土矿开发权；